Sursă: Obiectivbr.ro
În ultimii zece ani, datoria externă totală a României a înregistrat o creștere semnificativă, de la aproximativ 90,9 miliarde de euro în 2015, până la peste 229 de miliarde de euro în primăvara anului 2026, conform datelor publicate de BNR.
Citește și: Mihai Tudose solicită Comisiei Europene impunerea unei taxe pe profiturile din sectorul energetic
În această perioadă, doar în timpul mandatului premierului Mihai Tudose, datoria externă a României a stagnat și chiar a scăzut temporar, în condițiile în care celelalte guverne au înregistrat creșteri continue. Demisia lui Tudose a fost motivată oficial de decizia PSD, după ce a fost retras sprijinul politic, iar fostul premier a afirmat că pleacă cu fruntea sus, după ce a încheiat un mandat considerat de el bun.
Impactul guvernului Tudose asupra datoriei externe
În timpul guvernului Tudose, datoria externă a României a fost redusă, după ce a crescut în anii anteriori. În ianuarie 2018, datele BNR arătau că datoria a fost de 92,5 miliarde de euro, în scădere față de finalul anului 2017, când se înregistra o creștere de 1,76 miliarde de euro față de anul anterior.
- Guvernul Cioloș a preluat o datorie de 90,9 miliarde de euro în 2015 și a crescut la 92,5 miliarde în 2016
- Guvernul Grindeanu a moștenit o datorie de 92,5 miliarde euro și a crescut la 94,26 miliarde în iunie 2017
- Guvernul Tudose a reușit să reducă temporar această datorie în 2018
Contextul politic și economic al creșterii datoriei
Creșterea datoriei externe a fost influențată de mai mulți factori, printre care investițiile, deficitul bugetar și politicile fiscale ale guvernelor. În ciuda scăderii temporare din mandatul Tudose, tendința generală a fost de creștere, iar datele indică un nivel record în 2026.
Reacțiile oficiale și analizele economice arată că gestionarea datoriei externe rămâne o prioritate pentru stabilitatea economică a țării, iar guvernul actual trebuie să continue politicile de reducere și control al deficitului pentru a evita problemele financiare pe termen lung.
